Recrutement et fidélisation collaborateurs

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La gestion traditionnelle des RH n’est plus adaptée aux organisations et aux attentes d’aujourd’hui. Des pratiques RH nouvelles, nées notamment dans la Silicon valley, inspirent les entreprises et les startups, sans pour autant être toujours adaptées car trop radicales. C’est le cliché des congés illimités, qui une fois mis en place ont pour effet de moins faire partir les collaborateurs en congés. Pour adapter sa gestion RH aujourd’hui, et tenir compte des attentes fortes des candidats et des salariés, il faut donc trouver un juste milieu. Je vous propose un retour d’expérience pendant mes 5 années chez Unow en tant que DRH, enrichi d’exemples d’autres startups inspirantes que je côtoie au quotidien : Alan, Agricool, Margo Bank, Lucca, LiveMentor, etc Tout part de la culture d’entreprise : une fois formalisée (via de vraies valeurs), elle se décline dans chaque domaine des RH et je donnerai des exemples très concrets (notamment sur le recrutement, la formation, la rémunération, la flexibilité du travail, les entretiens managériaux).